改一些不适合现况的规矩

　　医院大家都不陌生，但是对于医院，你是否有更深的了解？按照国家医改方案要求，本市公立医院将实行法人治理结构，实行院长负责制，强化院长具体经营和管理职责，增强公立医院生机。为此，本市将制定公立医院院长聘用制，创新院长选拔、任用方面的管理制度，推进院长的职业化、专业化管理。有人说，这对院长的决策定位和管理能力提出了新的更高要求。看到这些医院新制定出的新规定，从中我们可以了解到，对于院长的选拔有了局外人有了更多的了解。

　　院长的权利到底有多大？这个问题恐怕大多数人还不够了解吧？有人表示，本市将建立以公益性为核心的公立医院绩效考核管理制度，探索建立医院院长激励机制，完善医院内部决策机制，完善院长负责制，按照法人治理结构的规定履行管理职责，重大决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用等事项须经医院领导班子集体讨论，并纳入管理程序进行报批和执行，不能院长一人说了算。这就避免了问题的单一性，由此可以做出更好的决定。 

　　院长所说的话到底应不应该有决定权？这还是一个争议的话题。该人士称，*府在医院的重大决策、资产监管方面是应该参与决策的，但目前是处于放任状态，院长权力缺乏制约，这一轮公立医院的改革也试图重新调整权力的分配，把该给医院院长的权力还给他，方向性、重大决策则由*府介入，“抓大放小”，随着理事会、法人治理结构、医管局等监管环节的完善，让扭曲的权力体系“归位”。看到以上所有的叙述，大家感觉这个权利到底该不该属于院长一个人的？

　　（117034）（qh240）(qh261)